華科宇員工組織學(xué)習(xí)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系

    華科宇供水設(shè)備有限公司在2014年本著做大做強(qiáng)的理念，引入了新的管理機(jī)制，公司運(yùn)作逐漸走向規(guī)范化。為了更全面的提高公司全體員工的綜合素質(zhì)、加速公司制度化進(jìn)程，公司組織了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要是對(duì)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的學(xué)習(xí)，也涉及到了關(guān)于ISO14001環(huán)境認(rèn)證體系。ISO9001是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/TC176（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)）制定的國際標(biāo)準(zhǔn)。
    ISO即國際非盈利性的組織，9001表示有關(guān)質(zhì)量方面的代碼，14001則是環(huán)境方面的代碼。ISO9001不僅為質(zhì)量管理體系，也為總體管理體系設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進(jìn)、員工積極性的提升以及持續(xù)改進(jìn)來獲得成功。它關(guān)注的要點(diǎn)主要有以下8點(diǎn)內(nèi)容：
    1、以顧客為關(guān)注的焦點(diǎn)；
    2、領(lǐng)導(dǎo)作用（確定公司的宗旨和方向）；
    3、全員參與；
    4、過程與方法（PDCA：策劃、實(shí)行、檢查、糾正）；
    5、管理的系統(tǒng)方法（將相關(guān)內(nèi)容制成一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理）；
    6、持續(xù)改進(jìn)；
    7、基于事實(shí)的決策方法；
    8、與供方互利的方法。
    ISO9001可以說是迄今為止世界上*成熟的質(zhì)量框架，全球有161個(gè)國家/地區(qū)的超過75萬家組織正在使用這一個(gè)框架，它主要有四級(jí)體系文件。分別為：一級(jí)文件（管理文件）；二級(jí)文件（程序文件）；三級(jí)文件（作業(yè)文件）；四級(jí)文件（記錄表格）。
    公司通過此次對(duì)員工ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了各個(gè)部門的工作內(nèi)容及公司規(guī)章制度，使公司管理更具規(guī)范化。