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        • 公司動(dòng)態(tài)

          環(huán)保走向產(chǎn)品時(shí)代 黃金資產(chǎn)內(nèi)外機(jī)遇凸顯

          2016-07-08 17:48:32
          作為國民經(jīng)濟(jì)體系中為數(shù)不多,集經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益于一體的產(chǎn)業(yè),近年來,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)獲得了飛速發(fā)展。在節(jié)能環(huán)保市場總產(chǎn)值不斷攀升,進(jìn)入領(lǐng)域愈發(fā)細(xì)化的同時(shí),也孕育著新的改變。
            
            隨著基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、“互聯(lián)網(wǎng) ”對商業(yè)模式的塑造,資本化對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的影響越來越深遠(yuǎn)。在主題為“融資、融智、融夢想”的“2016(第十屆)環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇”上,嘉賓們就面對國際化、資本化、“互聯(lián)網(wǎng) ”和生態(tài)化的變革,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展展開了熱議。
            
            前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè)
            
            “十二五”期間,中國在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的變化有目共睹。
            
            隨著環(huán)境污染日益嚴(yán)峻,政府加大了生態(tài)環(huán)境政策支持力度,出臺(tái)了史上*嚴(yán)格的新環(huán)保法,明確了“大氣十條”、“水十條”等環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)和考核目標(biāo),參與模式從政府主導(dǎo)向市場化改革轉(zhuǎn)變,社會(huì)資本參與環(huán)境治理。
            
            今年5月,國務(wù)院再次發(fā)布了《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》(簡稱“土十條”),提出到2017年底前完成土壤環(huán)境質(zhì)量國控監(jiān)測點(diǎn)位設(shè)置,2020年底前實(shí)現(xiàn)土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)位所有縣(市、區(qū))全覆蓋。“土十條”的發(fā)布成為土壤監(jiān)測市場的權(quán)威性規(guī)范。
            
            有機(jī)構(gòu)預(yù)測,土壤修復(fù)市場空間將逐步開啟。短期來看,土壤監(jiān)測市場將貫穿整個(gè)土壤污染防治過程,市場空間將達(dá)到300億至500億元。除此之外,包括水質(zhì)監(jiān)測、固廢監(jiān)測在內(nèi)的多個(gè)環(huán)境監(jiān)測細(xì)分領(lǐng)域都將迎來快速增長期,扶持政策的推進(jìn)加上對應(yīng)技術(shù)的升級,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)將面臨巨大發(fā)展空間。
            
            “在國家的大力扶持推動(dòng)下,我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,環(huán)保領(lǐng)域PPP模式勢頭強(qiáng)勁,該產(chǎn)業(yè)必將是朝陽行業(yè)。”E20環(huán)境平臺(tái)創(chuàng)始合伙人、國家環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理與評估工程技術(shù)中心副主任張麗珍表示,數(shù)據(jù)顯示,“十二五”期間,我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)以15%—20%的速度增長,環(huán)保投資達(dá)3.4萬億元,比“十一五”期間增長了62%,占到GDP的3.5%。在二級資本市場,環(huán)保板塊中長期表現(xiàn)也印證了上述情況,中證環(huán)保指數(shù)3年漲幅達(dá)136.31%,僅次于創(chuàng)業(yè)板,略強(qiáng)于中證500,環(huán)保行業(yè)中長期收益相對較好。
            
            呼喚由“項(xiàng)目時(shí)代”走向“產(chǎn)品時(shí)代”
            
            產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)的變革。
            
            當(dāng)越來越多的環(huán)境價(jià)值和環(huán)境資產(chǎn)被資本識別,由資產(chǎn)變成資本,又進(jìn)入融通變成金融概念時(shí),就使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)越來越多地與金融融合在一起。E20環(huán)境平臺(tái)董事長、首席合伙人傅濤認(rèn)為,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)資本融通的時(shí)代已經(jīng)來臨。
            
            “中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大資本時(shí)代。企業(yè)需要用資本與未來對話,資本要把握投資機(jī)會(huì),需要識別產(chǎn)業(yè)格局,需要攜手優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家。”
            
            傅濤解釋說,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的收益形式常常被認(rèn)為是低收入、穩(wěn)定收益、低風(fēng)險(xiǎn)的,這在過去并不被資本市場所“待見”,因?yàn)楦惴康禺a(chǎn)、股票等很容易獲得更高的收益。但現(xiàn)在,隨著其它領(lǐng)域回報(bào)率下降,環(huán)保產(chǎn)業(yè)由過去的“沒人要”,變成搶不到的“黃金資產(chǎn)”。
            
            據(jù)悉,按照自來水、污水處理企業(yè)8%—9%的收益率,20年—30年的有效回報(bào)期,這些項(xiàng)目都變?yōu)榱速Y本眼里有“價(jià)值”的項(xiàng)目,“買都買不到”,從而持續(xù)推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本融通時(shí)代。
            
            但利好頻現(xiàn)的同時(shí),傅濤發(fā)現(xiàn),當(dāng)下很多節(jié)能環(huán)保企業(yè)還沒有做好迎接這些資本的準(zhǔn)備。
            
            據(jù)悉,目前節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的融資尚停留在項(xiàng)目融資階段,一般為6%—8%的收益率,沒有高額的溢價(jià);也缺乏品牌產(chǎn)品價(jià)值的附加,很難得到更高水平的收益率。大量的資本想要投資環(huán)保,但環(huán)保產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀的主體太少,能夠被資本識別的企業(yè)很少。
            
            “要想改變這一狀況,環(huán)保產(chǎn)業(yè)必須由原來的‘項(xiàng)目時(shí)代’走向‘產(chǎn)品時(shí)代’,改變過去‘項(xiàng)目為王’的習(xí)慣,形成一致性的品質(zhì)和服務(wù)。”傅濤認(rèn)為。
            
            什么才是“產(chǎn)品時(shí)代”?傅濤解釋說,“每個(gè)城市都有購物中心,但這只是‘項(xiàng)目’,也許只有萬達(dá)廣場做成了‘產(chǎn)品’;如果說隨處可見的小游樂園是‘項(xiàng)目’,那么歡樂谷、迪士尼就是‘產(chǎn)品’;招待所是‘項(xiàng)目’,如家、香格里拉、希爾頓則是‘產(chǎn)品’。”
            
            在他看來,“產(chǎn)品時(shí)代”意味著環(huán)境服務(wù)要形成一致性的品質(zhì)和服務(wù),企業(yè)要有統(tǒng)一的標(biāo)識,便于用戶識別其好壞,需要完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有建設(shè)、運(yùn)營、服務(wù)、營銷、品牌、金融等保障。
            
            對外機(jī)遇凸顯
            
            在對內(nèi)進(jìn)入“產(chǎn)品”時(shí)代的同時(shí),“走出去”,開拓更大的空間也成為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。
            
            “現(xiàn)在國內(nèi)多個(gè)行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,同時(shí),勞動(dòng)密集型、資源高消耗的行業(yè)將不可持續(xù),未來將進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到海外。這種情況下,中國環(huán)保企業(yè)應(yīng)該‘走出去’,到更大的舞臺(tái)上尋求發(fā)展。”博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長趙笠鈞表示。
            
            據(jù)了解,目前,我國環(huán)保企業(yè)“走出去”大致可分為兩類,一類是以重資產(chǎn)企業(yè)為代表的企業(yè),采用并購方式進(jìn)入國外市場。比如,北控集團(tuán)以14.38億歐元收購德國*大垃圾發(fā)電廠,成為史上中國環(huán)保企業(yè)收購德國公司金額*大的交易。另一類企業(yè)“走出去”則是憑借技術(shù)、管理和成本等優(yōu)勢獲得海外項(xiàng)目訂單,相繼開拓了東南亞、南亞、中東、非洲、南美等國際市場,為產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展進(jìn)行了有益探索和嘗試。
            
            以中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)為例,目前已擁有境外企業(yè)23家,遍布40多個(gè)國家和地區(qū)。通過幾十年來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、屬地化經(jīng)營和社會(huì)責(zé)任,在海外樹立了較好的品牌形象;同時(shí),對外合作模式已從單項(xiàng)技術(shù)對接模式向商業(yè)模式、技術(shù)、資金和人才一攬子引進(jìn)模式轉(zhuǎn)型。
            
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